国 是访问丨新世界中国行政总裁：房地产企业如何穿越周期 ？******
文/庞无忌
2022年以来 ，房地产市场持续探底 ，行业格局变动加剧 。据机构统计，今年前11个月 ，“千亿房企”(销售额超1000亿元)，减少近半 ，“百亿房企”减少了三分之一 。房地产业如何走向新发展模式成为各方关注 的热点话题 。
率先经历过完整房地产周期 、经过国际资本洗礼的港资房企 ，或许在穿越周期、探索新发展模式方面 ，能提供一些经验和借鉴。
老牌港资房企新世界发展执行董事 、新世界中国董事兼行政总裁黄少媚近日在接受中新社国 是直通车采访时表示 ，在过去50年 的发展中 ，新世界集团经历了包括全球金融危机 、1997年香港金融风暴等多次动荡环境，所以在“稳”字上要求很高。除“稳字当头”外，前瞻性布局、本地化团队以及多元生态圈是企业成功穿越周期 的保障 。
独特 的发展模式
这些年来 ，许多内地房企激进扩张 ，追求高周转，但负债高，经营风险大；而港资房企则普遍投资保守 、速度慢、项目开发周期长。黄少媚认为，新世界走出了一条不同于两者 的发展路线 ，“我们既不 是单纯的香港发展商 ，也不 是单纯的本地发展商”。
2021年1月，新世界中国将总部从香港搬到广州，这 是公司本地化 的重要一步 。黄少媚说，总部落户广州后 ，公司在现场决策、项目开发、销售、租赁及物业管理等领域运转都很快，非常接地气，在速度上跟本地企业不相上下。不同 的是 ，在设计上 ，新世界仍然保留了香港企业设计国际化的优势；在经营上 ，也仍然采用港资企业独有 的管理模式。
在她看来 ，企业经营 的“稳”来自收入 的多元化。新世界中国既做写字楼、住宅等 的销售 ，也做自持租赁 ，租售并重。自持部分会开发成瑰丽酒店 、K11、K11 ARTUS艺术寓所、服务式公寓等业态 。这样短期有销售带来的现金流回笼 ，当企业遭遇风波、销售利润下滑时 ，又有长期稳定的租金流弥补，同时也避免了只做租赁带来 的资金回笼过慢等问题 ，“帮助企业穿越寒冬” 。
聚焦四大核心城市
新世界集团是最早进入内地 的港资企业之一 。上世纪80年代开始 ，新世界在内地的投资足迹就已遍布华南 、华东、东北、华北 、华中的数十个城市 。但速度和规模并非港资企业 的优势 。在经历2015年 的一轮调整和收缩之后 ，新世界调整了内地布局，其关键词就是“聚焦” 。
从2016年开始 ，新世界中国就开始聚焦大湾区和长三角 的发展，特别 是广州 、深圳 、上海 、杭州四大核心城市。为何选择这四个城市？
黄少媚说 ，首先 是新世界擅长 的综合体项目在这四个城市得到了充裕 的投资回报 。其次，新世界在这些城市得到了广泛的支持；而且，这四个城市的发展基础好，适合打造城市地标 、高端物业等项目 ，这些也恰恰是新世界拿手 的领域。目前新世界已经完成和正在打造的城市地标包括广州周大福金融中心 、深圳K11 ECOAST项目 、上海 的K11淮海中路项目等。
以粤港澳大湾区为例 ，“我们一直在做粤港澳融合”，黄少媚透露，十年前，周大福珠宝中国总部落户在深圳盐田区，去年新世界中国总部落户广州 。近年来，新世界加大投资力度 ，在粤港澳大湾区 的内地城市投资超过2000亿元 ，其中包括大量 的旧改和城市更新类 的项目，如 ：深圳龙岗188项目、光明光侨食品厂项目 、广州的塔岗项目等。
除了地产项目外 ，集团旗下的社区医疗项目Humansa仁山优社也已进入大湾区 ，在广州和深圳目前总共35家诊所 。2018年 ，新世界收购了香港富通保险，现在正积极申请内地牌照，未来落地地点也选在深圳 。
多元化生态圈
建立多元化生态圈 是帮助企业穿越周期的重要方式。但这对企业的运营和管理能力有较高的要求。
黄少媚说 ，新世界多元生态圈融汇地产 、商业 、酒店、零售 、教育、金融保险、医疗等多个领域，“别 的发展商很少像我们一样，一个母公司同时做地产也做珠宝。”
她表示 ，简单来说 ，我们商场建好后由K11运营；酒店方面有瑰丽酒店 、芊丽酒店、新世界酒店 ；教育板块有周大福教育 ；医疗领域有Humansa仁山优社；珠宝方面有周大福 。
黄少媚透露，今年 ，新世界集团旗下的医疗健康品牌Humansa仁山优社继续扩展粤港澳大湾区业务 ，将于2022年内扩充至逾30间医疗服务点 ；新世界集团携手周大福教育集团 ，引入国际教育资源在广州创办学校——广州博萃德学校 ，位于广州南站附近 ，接近香港高铁站 ，已经开始招生了 。即将建成的深圳K11 ECOAST项目 ，未来将是深圳最大的购物中心 。
生态圈上的各环节有相互促进的作用 。比如 ：买房其实也是买配套，她指出 ，在做城市综合体时，如果没有瑰丽酒店，没有K11品牌 ，单纯做住宅，那就很难对消费者形成独特的吸引力。此外 ，在新世界的生态圈中，消费积分可以共享 。比如消费者买了新世界的房子 ，得到积分，可以去瑰丽消费，去K11买东西，买珠宝 ，或者去医疗机构体检或者看病 ，积分共享有助于生态圈的畅通。更重要的 是 ，联合起来 的多种业态也能推动产能融合，满足多元化 的生活场景 。
过去，内地房地产市场的发展是“以量取胜”，但需求就这么多，量 的扩张必定会遇到“天花板” 。未来如何转型？黄少媚说，只有高质量发展、稳健发展才能帮助企业穿越寒冬，迎来春天 。
【寻味中华】吃 的 是情怀，“治愈系”黄桃罐头走俏****** 中新社吉林1月12日电 题：吃的 是情怀 ，“治愈系”黄桃罐头走俏 中新社记者 石洪宇 “今年黄桃罐头 的热销程度 是谁都没有料到 的。”吉林省吉林市一家大型超市的经理告诉记者，春节临近，黄桃罐头甚至成了年货爆款 ，许多顾客成箱购买。 记者走访的多家大型商超均表示，上个月中下旬的黄桃罐头几乎“上架即售空” ，只能多次要求供应商补货 。甚至有品牌方发文称 ，因收到“你家的黄桃罐头能治病吗？”这样的私信，而担心“不明真相 的宝子们会被误导”，呼吁消费者理性囤货 。
然而面对品牌方 的贴心提示 ，众网友却大呼“你不懂”“那是药吗 ？那 是药引子 ！”“吃的是情怀”…… “黄桃罐头承载着东北居民 的集体记忆 。”吉林市政协文史研究员皮福生说，20世纪七八十年代，山东一带的黄桃逐渐盛行于临近的东北市场 ，但运输和保存都十分不易 ，东北发达的工业体系恰好让罐头产品流行起来，亦缓解了漫长冬季中新鲜蔬果 的不足 。 “虽然不具备药效，但爽滑 、甘甜 的口味还是极具‘治愈性’。”皮福生说 ，桃子在传统文化中也有“长寿”“辟邪”之意 ，从前的人们探望病人 、过年串门，都会带上几罐 ，以视郑重祥瑞 。
58岁 的吉林人潘泽军 是黄桃罐头 的“铁杆粉丝”。在社区举办的“厨艺大赛”中 ，他曾凭借烹制黄桃、山楂 、海棠等罐头多次拔得头筹。 据潘泽军介绍，夏秋两季制作罐头时应选购鲜嫩多汁 的黄桃 ，但不宜过于成熟，否则烹制后太软 。冬季方便得多，东北常见的速冻黄桃可像冻梨一样即食 ， 是制作罐头的“半成品” 。
制作时，若 是鲜果 ，需把桃子洗净去皮切块 ，入锅水煮10分钟左右 。晾凉后装入器皿 ，加入适量白糖或冰糖，均匀搅拌 ，放入冰箱冷藏。潘泽军说 ，糖的用量是衡量“老师傅” 的标准之一，多则黄桃味道发苦、少则质感欠佳。腌制三四个小时后 ，自制黄桃罐头便可食用了 。 潘泽军说，4岁 的外孙女每次生病 ，他都要喂上几口黄桃罐头 ，“也算是对孩子的一种祝福” 。 “虽然现在的商品包装愈发精致化 ，但黄桃罐头的包装却在回归传统模样 。”皮福生表示 ，简单的圆罐包装一 是源于黄桃 的“体形”，另一方面也 是消费者愿意为“情怀”买单。
“口感+情感”令黄桃罐头成了疫情期间 的“康养顶流” ，甚至一度线上线下“一罐难求”。“‘70后’小时候生病了大人才舍得给买黄桃罐头吃 ，感觉对小孩儿发烧有奇效 ！”不少网友分享起共同的儿时记忆——每有头疼脑热，长辈喂上几口黄桃罐头 ，感觉病痛顿时就好了大半 。 “黄桃中富含维生素 、膳食纤维等，既可生津止渴 ，又有助于消化 、润肠通便。病人身体虚弱，黄桃罐头中 的糖分对补充体力也有一定作用。”吉林市中心医院临床医生赵晓芸提示说 ，但罐头中糖分较多，食用要适量。(完)
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